Опубликовано на Aloqabank (http://aloqabank.uz)

Корпоративное управление

Эффективное корпоративное управление является ключевым условием успешного функционирования банка, служит важнейшим направлением в области повышения эффективности деятельности финансовой организации, определяющим стабильность развития, защиту прав и интересов акционеров, клиентов и других заинтересованных лиц.

Деятельность банка сопряжена с различными рисками. В связи с этим существует необходимость в полноценном подходе к корпоративному управлению и внутреннему контролю. Для установления четкой системы внутреннего контроля банк проводит тщательную и регулярную оценку характера и степени рисков.

В банке действует полноценная структура корпоративного управления, включающая высший орган управления - Общее собрание акционеров, Совет банка с независимыми членами, Правление банка, а также Ревизионную комиссию, 3 комитета при Правлении банка и 2 комитета при Совете банка, в состав которых входят члены Совета.
 
Комитеты при Совете банка:
Комитеты при Правлении банка:
Система управления активами и пассивами выступают основным фактором поддержания устойчивости Банка и необходимого уровня рентабельности банковских операций. Основными задачами Комитета по управлению ресурсами банка являются:
Кредитный комитет призван обеспечивать максимальное снижение уровня кредитного риска . Основными задачами Комитета являются:

Немаловажную роль выполняет и инвестиционный комитет, основанный в связи с расширением инвестиционной деятельности банка. Он выполняет следующие функции:

Все структуры управления нацелены на минимизацию и предотвращение рисков, являющихся неотъемлемой частью банковского бизнеса.

Организационная структура АК "Алокабанк" (на узб) | pdf (110 Kb)

Структура акционерного капитала | pdf (501 Кб)